SAGE - Board Game
Concept
SAGE este construit pe baza cadranului OK / OK din Analiza Tranzacțională, dezvoltat de Eric Berne.
SAGE este un board game organizațional dezvoltat în România și tradus în trei limbi (română, engleză și italiană), creat cu scopul de a îmbunătăți atitudinea în relaționare, indiferent de naționalitate, funcție ierarhică sau departament.
Jocul le oferă participanților o perspectivă constructivă asupra comunicării și relaționării asertive, punând accent pe atitudinea inconștientă în raport cu ceilalți, bazată pe criterii interioare.
Până în prezent, SAGE a fost jucat de participanți din Europa, Asia, Australia și SUA, atât în format virtual, cât și fizic (classroom).”
Tematică
- Introducere practică în OK / OK: Ce este, ce cuprinde, studii asociate (Hay, IRS).
- Contaminarea şi confuzie în rolurile sociale: Identificarea elementelor pentru fiecare rol social şi a punctelor de contaminare / confuzie dintre ele.
- Comunicarea nonviolentă pentru construirea limitelor relaționale: Aplicații pentru a construi practica în relatiile provocatoare identificate de participanți.
- Cele 6 tipuri de limite relaționale: Explorarea celor 6 tipuri de limite relationale ca factor determinant pentru colaborare eficienta.
- Cele 4 ferestre prin care privim lumea: Identificarea celor 4 ferestre OK – NOT OK, corelându-le cu comportamente vis-a-vis de greșeli, limite relaționale sau schimbări.
- Rolurile sociale: Înțelegerea celor 3 roluri sociale – privat, profesional şi organizațional.
Atitudine vs Comportament: Explorarea diferenţelor dintre cele doua elemente, esenţială pentru ca participanţii să exploreze conceptul într-o manieră corectă.
Fereastra OK/OK – un concept clasic din Analiza Tranzacţională
Fereastra OK / OK este un concept cu multiple beneficii pentru lideri şi specialiştii din organizații:
- Reducerea defensivității: Când angajații adoptă mentalitatea „Eu sunt OK, Tu ești OK”, feedback-ul nu mai este perceput ca un atac personal, ci ca o oportunitate de creș
- Empatie sporită: Ajută participanții să înțeleagă că atitudinile „Not OK” (agresive sau pasive) sunt adesea mecanisme de apărare, nu trăsături de caracter.
- Siguranță psihologică: Este fundamentul unei echipe performante. Într-un mediu OK-OK, oamenii au curajul să recunoască greșeli și să vină cu idei inovatoare fără teama de a fi ridiculizaț
- Delegare eficientă: Managerii care operează din cadranul OK-OK au încredere în competențele subalternilor, evitând micromanagementul (care de obicei vine dintr-o poziție de superioritate/neîncredere).
Structura Programului
Primul joc:
Participanții primesc un board și 40 de carduri cu replici din organizații, din filme / desene animate și citate de la persoane publice.
Obiectivul este ca aceștia să le potrivească pe cele 4 cadrane, într-un timp prestabilit.
Al doilea joc:
Participanții fac cunoștință cu Robert, un manager la început de drum care trece printr-un moment dificil și prin toate cadranele.
Participanții trebuie să recunoască cele 4 cadrane și pe cel preponderent pentru Robert.
Al treilea joc:
Participanții folosesc zarul OK / Not OK și aleg o situație relevantă în care au fost implicați.
Prin role-play, ei primesc feedback de la trainer și colegi pentru a creşte folosirea atitudinii OK / OK în relaționare.
Același conținut pe orice platforma:
Ce vei descoperi (beneficii)?
De ce realitatea este profund dependentă de percepția individuală asupra stimulilor externi
Cât de sensibil ești la fiecare dintre cele 5 butoane emoționale universale (test gratuit)
Cum dezvolți abilități de comunicare constructivă și cum să faci să nu mai trăiești deturnări emoționale la fel de des
Modelul comunicării non-violente și multiplele beneficii ale acestuia
Detalii SAGE – Board Game
Număr ore: 16 ore de teorie, joc şi acţiune
Locație: Online pe Zoom sau în sală
Trainer: Mălina Iordache Chirea
Acreditări
